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Academic Year: 2023/24

428 - Degree in Labour Relations and Human Resources

28507 - Strategic management


Teaching Plan Information

Academic year:
2023/24
Subject:
28507 - Strategic management
Faculty / School:
108 - Facultad de Ciencias Sociales y del Trabajo
Degree:
428 - Degree in Labour Relations and Human Resources
ECTS:
6.0
Year:
1
Semester:
Second semester
Subject type:
Basic Education
Module:
---

1. General information

This is a basic subject of the Degree in Labour Relations and Human Resources, whose main purpose is to provide students with skills that will enable them to be aware of the complexity of the problems faced by organisations and of the need to design strategies that will enable them to meet their goals and that can be successfully implemented.

The subject is divided into four blocks:

- The first, Fundamentals of Strategic Management, introduces the term strategy and all the fundamental issues related to this concept  are presented.

- The second explains how to carry out the Strategic Analysis to obtain information on the environment and the internal situation of the company.

- The third, Strategy Formulation, examines the strategies that an organization can choose to achieve its objectives.

- The fourth block is dedicated to the Implementation and Control of the strategy, where reference is made to the variables that must be taken into account when implementing the strategy and the tools that make it possible to control the results obtained with the selected strategy.

These approaches and goals are aligned with the following Sustainable Development Goals (SDGs) of the United Nations Agenda 2030 (https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/), such that the acquisition of the subject learning results provides training and competence to contribute to some extent to their achievement: Goal 8: Decent Work and Economic Growth

Goal 9: Industry, Innovation and Infrastructure.

Goal 11: Sustainable Cities and Communities

Goal 12: Responsible Production and Consumption

Goal 17: Alliances to Achieve Objectives.

2. Learning results

In order to pass this subject, the student must demonstrate that he/she has achieved the following results....

- Understand the relevance of the strategic management of the company's resources.

- Understand the fundamental role that the environment plays in the performance of organizations.

- Be able to develop the complete process of strategic management: strategic analysis, formulation, implementation and strategy.

3. Syllabus

PART I. FUNDAMENTALS OF STRATEGIC MANAGEMENT

1. CONCEPT AND METHOD OF STRATEGIC MANAGEMENT

 

PART II. STRATEGIC ANALYSIS

2. THE COMPANY'S ENVIRONMENT

3. INTERNAL COMPANY ANALYSIS

4. STRATEGIC DIAGNOSIS

 

PART III. STRATEGY FORMULATION

5. STRATEGIES AND COMPETITIVE ADVANTAGES

6. CORPORATE STRATEGY: SETTING UP THE COMPANY

 

PART IV. STRATEGY IMPLEMENTATION AND CONTROL

7. IMPLEMENTATION OF THE STRATEGY

8. STRATEGIC CONTROL

4. Academic activities

The subject has 6 ECTS credits, which implies 150 hours of student work. These 150 hours are structured as follows:

CLASSROOM WORK (68 hours)

WORK OUTSIDE THE CLASSROOM (82 hours)

In more detail

Lectures (T1): 30 hours. It consists of an orderly exposition of the content of the subject by the teacher, who presents facts, events, experiences, principles and theories on the units of the subject. In them, the student has the opportunity to ask questions and participate in discussions that may arise.

Problems and cases (T2): 30 hours. Basically, the methodology used is the case method and, to a lesser extent, the problem-based learning (PBL).

- Case method: the student must solve, in a group, different cases related to the contents of the subject, in which real-life experiences and situations are presented, with the aim of constructing their own learning in a context that brings them closer to their professional future.

- Problem-based learning: The student tackles problems under the supervision of the teacher, in order to acquire knowledge, skills, analysis and assessment capacity.

Teaching assignments (T6): 27 hours.

Knowledge tests: 3 hours.

Autonomous work: 60 hours.

At the beginning of the subject, the teacher will inform the students of the key dates for the different activities of assessment to be carried out, the dates for the delivery of the proposed works, etc. All this information will be made available to students through the ADD.

5. Assessment system

Two assessment modalities are offered: summative assessment and single assessment. At the beginning of the term each student must choose the evaluation modality to follow, not being possible to change the modality later on.

 

SUMMATIVE ASSESSMENT

TRAINING ACTIVITIES (30%)

The completion of all these activities will be mandatory, otherwise they must attend the single evaluation.

The activities are proposed to be carried out in groups and submitted for evaluation at the time and in the manner to be determined.

These activities will use active methodologies: case studies, problem-based learning (PBL) and group analysis and reflection work.

 

KNOWLEDGE TEST (70%)

It will consist of two parts:

   - Theory: 20-question multiple-choice test. This part represents 60% of the final grade of the knowledge test.    - Practical. It represents 40% of the final grade of the knowledge test.

It will be necessary to pass both parts of the knowledge test separately.

Those who fail one of the two parts, will have as final grade in that call the grade obtained in the part failed of the knowledge test. The grade obtained in the approved part will be kept for the following exam.

Only in the case of passing the knowledge test will it be possible to add the scores obtained in the rest of the training activities.

The scores of these training activities will be kept for subsequent calls of the same academic year.

 

SINGLE ASSESSMENT

The single assessment modality consists of the following:

The knowledge test referred to above (70% of the assessment of the subject), under the same terms and conditions as explained above.

An additional multiple-choice test (30% of the course assessment), to be taken on the same day as the knowledge test and , which includes several training activities. The duration of the additional multiple testing can be extended up to 4 hours.

Those who opt for the single evaluation mode must communicate it by e-mail to the teacher responsible for the subject (who will send confirmation) at least 20 days before the date of the exam of knowledge.


Curso Académico: 2023/24

428 - Graduado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos

28507 - Dirección estratégica


Información del Plan Docente

Año académico:
2023/24
Asignatura:
28507 - Dirección estratégica
Centro académico:
108 - Facultad de Ciencias Sociales y del Trabajo
Titulación:
428 - Graduado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
Créditos:
6.0
Curso:
1
Periodo de impartición:
Segundo semestre
Clase de asignatura:
Formación básica
Materia:
Empresa

1. Información básica de la asignatura

Se trata de una asignatura básica del Grado de Relaciones Laborales y Recursos Humanos, cuyo propósito principal es
dotar al estudiante de capacidades que le permitan ser consciente de la complejidad de los problemas a los que se
enfrentan las organizaciones y de la necesidad de diseñar estrategias, que permitan cumplir sus objetivos y que se puedan
poner en marcha con éxito.
La asignatura se divide en cuatro bloques:
- En el primero, Fundamentos de Dirección Estratégica, se presenta el término estrategia y todas aquellas cuestiones
fundamentales relacionadas con este concepto.
- En el segundo, se explica cómo realizar el Análisis Estratégico para conseguir información sobre el entorno y la situación
interna de la empresa.
- En el tercero, Formulación de la Estrategia, se estudian las estrategias por las que puede optar una organización para
conseguir sus objetivos.
- El cuarto bloque se dedica a la Implantación y Control de la estrategia, donde se hace referencia a las variables que se
deben tener en cuenta a la hora de implantar la estrategia y a las herramientas que permiten realizar un control de los
resultados obtenidos con la estrategia seleccionada.

Estos planteamientos y objetivos están alineados con los siguientes Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de Naciones Unidas (https://www.un.org/sustainabledevelopment/es/), de tal manera que la adquisición de los resultados de aprendizaje de la asignatura proporciona capacitación y competencia para contribuir en cierta medida a su logro:
Objetivo 8: Trabajo decente y crecimiento económico.
Objetivo 9: Industria, innovación e infraestructuras.
Objetivo 11: Ciudades y comunidades sostenibles.
Objetivo 12: Producción y consumo responsables.
Objetivo 17: Alianzas para lograr los objetivos. 

2. Resultados de aprendizaje


Para superar esta asignatura, el/la estudiante deberá demostrar haber logrado los siguientes resultados...
- Comprender la relevancia de la gestión estratégica de los recursos de la empresa.
- Comprender el papel fundamental que desempeña el entorno en los resultados de las organizaciones.
- Ser capaz de desarrollar el proceso completo de dirección estratégica: análisis estratégico, formulación, implantación y
control de estrategias.
 

3. Programa de la asignatura


PARTE I. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
1. CONCEPTO Y MÉTODO DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
 
PARTE II. ANÁLISIS ESTRATÉGICO
2. EL ENTORNO DE LA EMPRESA
3. ANÁLISIS INTERNO DE LA EMPRESA
4. EL DIAGNOSTICO ESTRATÉGICO
 
PARTE III. FORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA

5. ESTRATEGIAS Y VENTAJAS COMPETITIVAS
6. ESTRATEGIA CORPORATIVA: CONFIGURANDO LA EMPRESA
 
PARTE IV. IMPLANTACIÓN Y CONTROL DE LA ESTRATEGIA
7. IMPLANTACIÓN DE LA ESTRATEGIA
8. EL CONTROL ESTRATÉGICO

4. Actividades académicas

La asignatura tiene 6 créditos ECTS, lo que implica 150 horas de trabajo del estudiante. Estas 150 horas se estructuran de la siguiente forma:
TRABAJO EN EL AULA (68 horas)
TRABAJO FUERA DEL AULA (82 horas)
De un modo más detallado
Clases expositivas (T1): 30 horas. Consiste en la exposición ordenada del contenido de la materia por parte del profesor, quien presenta hechos, acontecimientos, experiencias, principios y teorías sobre los temas de la asignatura. En ellas, el estudiante tiene la oportunidad de plantear preguntas y de participar en las discusiones que puedan surgir.
Problemas y casos (T2): 30 horas. Básicamente, la metodología que se utiliza es el método del caso y, en menor medida, el aprendizaje basado en problemas (ABP).
- Método del caso: el estudiante debe resolver, en grupo, diferentes casos relacionados con los contenidos de la asignatura, en los que se presentan experiencias y situaciones de la vida real, con objeto de construir su propio aprendizaje en un contexto que le aproxima a su futuro profesional.
- Aprendizaje basado en problemas: El estudiante aborda problemas bajo la supervisión del profesor, con objeto de adquirir conocimientos, habilidades, capacidad de análisis y evaluación.
Trabajos Docentes (T6): 27 horas.
Pruebas de conocimiento: 3 horas.
Trabajo autónomo: 60 horas.

Al comienzo de la asignatura, el profesorado informará de las fechas clave relativas a las diferentes actividades de
evaluación a realizar, las fechas de entrega de los trabajos propuestos, etc. Toda esta información se podrá a disposición de los/as estudiantes a través del ADD.
 

5. Sistema de evaluación

Se ofrecen dos modalidades de evaluación: evaluación sumativa y evaluación única. Al inicio del cuatrimestre cada
estudiante debe elegir la modalidad de evaluación a seguir, no siendo posible el cambio de modalidad más adelante.
 
EVALUACIÓN SUMATIVA
ACTIVIDADES FORMATIVAS (30%)
La realización de todas estas actividades será obligatoria en caso contrario deben acudir a la evaluación única.
Las actividades se proponen para ser realizadas en grupo y sometidas a evaluación en el tiempo y forma que se
determine.
En estas actividades se utilizarán metodologías activas: estudios de caso, aprendizaje basado en problemas (ABP) y
trabajos de análisis y reflexión en grupo.
 
PRUEBA DE CONOCIMIENTO (70%)
Constará de dos partes:
    - Teoría: Tipo test de 20 preguntas. Esta parte representa el 60% de la nota final de la prueba de conocimiento.
    - Práctica. Representa el 40% de la nota final de la prueba de conocimiento.
Será necesario superar ambas partes de la prueba de conocimiento por separado.
Quienes suspendan una de las dos partes, tendrán como calificación final en esa convocatoria la nota obtenida en la parte
suspendida de la prueba de conocimiento. La nota obtenida en la parte aprobada se guardará para la siguiente convocatoria.
Sólo en el caso de superar la prueba de conocimiento será posible agregar las puntuaciones obtenidas en el resto de
actividades formativas.
Las puntuaciones de estas actividades formativas se conservarán para convocatorias posteriores del mismo curso académico.
 
EVALUACIÓN ÚNICA
La modalidad de evaluación única consiste en lo siguiente:
La prueba de conocimiento referida anteriormente (70% de la evaluación de la asignatura), en los mismos términos
y condiciones que se han explicado.
Una prueba adicional múltiple (30% de la evaluación de la asignatura), a realizar el mismo día de la prueba de conocimiento y que incluye varias actividades formativas. La duración de la prueba adicional múltiple puede extenderse hasta 4 horas.
Quienes opten por la modalidad de evaluación única lo deben comunicar por correo electrónico al profesor responsable de la asignatura (quién enviará confirmación), con una antelación mínima de 20 días a la fecha de la convocatoria de la prueba de conocimiento.